Экономическая служба

Задачи и функции экономической службы на предприятии

Экономическая служба состоит:

• Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, экономике и финансам;
• Начальник отдела;
• Экономисты;
• Техники (по учёту);

Задачами финансово-экономической отдела являются:

1. Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рационального хозяйствования, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности в деятельности предприятия.
2. Организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.
3. Разработка ставок сборов, тарифов и цен на аэропортовое обслуживание и по не авиационной деятельности.
4. Организация труда и заработной платы, результативность использования трудовых ресурсов и правильность расходования фонда заработной платы.

Функции финансово-экономической отдела:

1. В области планирования:
   1. Организация и общее руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов предприятия.
   2. Планирование производственно-хозяйственной деятельности.
   3. Внесение соответствующих корректировок в планы предприятия и отдельных подразделений в случае изменения производственно-хозяйственной ситуации.
2. В области организации экономической работы:
   1. Подготовка необходимых материалов для рассмотрения проектов планов, итогов работы предприятия.
   2. Разработка системы показателей оценки деятельности служб в соответствии со спецификой их работы; участие в разработке положений по материальному поощрению.
   3. Организация работы по нормированию и ценообразованию:
   4. Организация разработки мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей основных и оборотных фондов, материальных и трудовых ресурсов, по использованию всех резервов производства.
3. В области анализа и оперативно-статистического учета:
   1. Контроль за выполнением службами предприятия месячных, декадных, суточных планов и заданий.
   2. Организация и руководство работой по комплексному, экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
   3. Составление совместно с бухгалтерией пояснительной записки к годовому отчету, отчета годовому собранию акционеров.
   4. Организация статистической отчетности предприятия: сбор необходимых материалов, обобщение, подготовка и представление статистической отчетности в сроки и по формам, установленным Госкомстатом и ФСВТ РФ.
4. В области методологической работы:
   1. Методическое руководство, разработка форм и документации, порядка и сроков проведения работ по:
      • технико-экономическому планированию;
      • оперативно-производственному планированию (совместно с ПДГ);
      • внутрипроизводственному хозрасчету ( совместно с бухгалтерией);
      • учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности (совместно с бухгалтерией);
      • расчетам по экономической эффективности;
      • статистической отчетности.
   2. Изучение и распространение передового опыта планово-экономической работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности служб предприятия.
5. В области нормирования труда:
   1. Осуществление и контроль за правильностью применения утвержденных норм и расценок;
   2. Участие в разработке проектов заданий по снижению трудоемкости продукции, контроль за их выполнением.
6. В области организации труда:
   1. Организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий и самофотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений;
   2. Выявление и анализ потерь рабочего времени, разработка предложений по улучшению использования рабочего времени и осуществление контроля за их внедрением;
   3. Изучение и подготовка совместно с другими отделами и службами предложений о наиболее рациональной расстановке рабочей силы и осуществление контроля за их выполнением;
   4. Разработка предложений по совершенствованию управления производством, структуры подразделений предприятия, направленных на возможное уменьшений численности и удешевление управленческого аппарата, повышение уровня его использования, осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины.
   5. Участие в разработке рациональных режимов работы, графиков сменности и контроль за их выполнением.
   6. Участие в разработке предложений по улучшению организации рабочих мест, облегчению условий труда и сокращению тяжелых, трудоемких и ручных работ.
   7. Осуществление контроля за соблюдением на предприятии действующего трудового законодательства и правил внутреннего трудового распорядка.
   8. Участие в подготовке проектов коллективных договоров т организация проверки их исполнения.
7. В области организации заработной платы:
   1. Изучение эффективности применения действующих систем оплаты труда.
   2. Разработка положений о премировании работников, осуществление контроля за правильностью их применения.
   3. Осуществление контроля и проведение анализа расходования фонда оплаты труда, соблюдение штатной дисциплины.
   4. Осуществление контроля за правильностью применения тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов к заработной плате, правильностью тарификации работ и установления разряда рабочим.
8. В области планирования труда и заработной платы:
   1. Организация и осуществление совместно с бухгалтерией учета и отчетности по труду и заработной плате, проведение анализа отчетности.
   2. Осуществление контроля за расходованием фонда заработной платы, принятие мер по устранению выявленных недостатков.
9. В области условий и режимов труда и отдыха:
   1. Подготовка и утверждение в установленном порядке Перечня работ и профессий рабочих, оплачиваемых по повышенным окладам в связи с тяжелыми и вредными условиями труда.
   2. Подготовка в соответствии с действующим законодательством Списка служб, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день.
   3. Осуществление контроля за соблюдением приказов во вопросам доплат за вредные условия труда.
   4. Участие во внедрении оптимальных режимов труда и отдыха.
   5. Подготовка предложений по установлению продолжительности дополнительного отпуска работникам с ненормированным рабочим днем.